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精舍冬令發放，上人看到了「慈悲等觀」的具體呈現，「貧病、長期孤寡，這都是人生苦難人，大家用心、用愛走到他們的境界裡去，普天下大愛凝聚，無處不在。」（攝影者：王嘉彬）
【證嚴上人2月4日志工早會開示】
「最近感覺到過年的味道很濃，昨天已經接受到拜早年，精舍也有個小過年，照顧戶集中到精舍。四十多年來，在每年農曆的12月24日，就是我們的藥師法會；前一天，農曆的23日，就是慈濟的小過年發放日，照顧戶、關懷戶都能提前過年，享受到大家庭的圍爐。」
志工早會上，證嚴上人提到昨日（2/3日）四大志業主管、同仁職志合一，利用週末假期，把握時間投入靜舍發放志工行列，呈現出人性之美，令上人十分感恩與感動。
慈悲等觀視眾生 同理用心體病苦
「《無量義經》開頭就說『法身大士』、『慈悲菩薩』，慈濟所看到的無不都是法身大士，法是真理，就是智慧，無上智慧的真理能通達，就能成為人生典範。」
上人讚歎四大志業大醫王、白衣大士、學校校長、教授、老師，大家用心、用愛投入，那樣慈悲平等，就是平日所提起的「慈悲等觀」──修行的最高境界。
「『慈悲等觀』就是要把眾生視為自己的身心，這就是平常說的『同理心』；把別人的苦難視為自己的苦難，把別人孤單、老殘、病窮的心靈境界，都當成是自己的苦，把所有的人都視為自己的親人一樣。因為有我的付出，讓他脫離苦，因為有我，讓他能歡喜快樂。」
上人進一步開示：「希望他能與我同等的快樂，所以我投入到他的心境裡，與他同苦。這樣的大愛，不僅愛自己、愛別人，他的愛已經開闊到普天下，這樣大愛為人群的菩薩就叫做『慈悲等觀』。」
昨日精舍冬令發放，上人看到了「慈悲等觀」的具體呈現，「貧病、長期孤寡，這都是人生苦難人，大家用心、用愛走到他們的境界裡去，普天下大愛凝聚，無處不在。」
上人看到醫療志業林俊龍執行長、花蓮慈濟醫院高瑞和院長，以及慈濟大學王本榮校長、慈濟技術學院羅文瑞校長及多位教授、老師等四大志業主管，帶領著同仁用心投入。
「看到校長站在大門口，我跟王本榮校長說，現在不用站，人還沒來，太陽這麼大；還有劉教授，我說到陰涼一點的地方，不要在那裡曬太陽，他還是站得如如不動，真的是『門外漢』，技術學院羅文瑞校長也是一樣，分配到哪裡就站在哪裡。」
用心投注皆專業 愛的能量動人心
此次發放，除了校長、教授擔任「門外漢」，負責接待之外，平日專注於工作的同仁來到來廚房幫忙，也出現不少「門外漢」。
「現在的人都不會拿菜刀，只是一個菜頭糕就慢慢切，難怪做事這麼慢，換成我把刀子拿來，一刀下去切開就可以了，但她就慢慢切，很不整齊，這就是現代人不懂得做事方法，所以『沒法度』（臺語：沒辦法），現在的女人都是做辦公桌的，所以太專精了，廚房的事情真的是『門外漢』。」
不論是哪一種的「門外漢」，付出的誠意都很令人感動，尤其是最熱鬧的歲末圍爐「上菜秀」，由四大志業主管、同仁，身著大廚裝扮，誠摯地為照顧戶送上溫馨的美食佳餚。
「送菜秀出來，認不出來是誰，可是那誠意在在都很誠懇，送到阿公、阿嬤全家福的家庭，平常照顧的誠意總是存在著，很溫馨。昨天本來一百五十桌，後來就說一百六十桌，往前走就看到還自助餐，也差不多有二十桌，昨天快接近二千人，很熱鬧就對了。」
不只花蓮靜思精舍在這個週末舉行冬令發放小過年，全臺各地共舉辦了三十六場大圍爐，四處皆熱鬧滾滾、溫馨滿滿。
「臺北也是，臺北慈濟醫院趙有誠院長和好幾位大醫王、白衣大士一起圍爐，他們義診的同時，陪伴照顧戶吃飯，也做桌長，招呼阿公、阿嬤吃飯，愛的能量很令人感動。而大林慈濟醫院除了在嘉義聯絡處義診外，還分別到各社區，走入家庭去幫助貧苦病患往診，這都是我們的職志合一。大林醫院還有一片土地『大愛農場』，我們的大醫王同仁們種菜也開始收成，所收成的青菜都很漂亮，就讓我們的照顧戶一一選擇帶回家過年，這都是很特殊的，所以一個過年就如一個大家庭一樣，很令人感動。」
發心立願志堅定 步步踏實度暗日
慈濟冬令發放，四十多年來如一日。上人回首三十年前（1983年）的2月4日，農曆12月22日，正是花蓮慈濟醫院第一次動土典禮的前一天。當時全臺冬令發放的物資都要在花蓮靜思精舍進行打包，各地慈濟人都會到靜思精舍參與打包工作，趁著大家都在的時候，舉行花蓮慈濟醫院第一次動土典禮。
「那時就是一直濕答答的，下著細細的毛毛雨，第一次準備動土的場地都是泥漿，當時花蓮慈濟人並不是很多，全臺也還沒有慈誠隊，但想要做，菩薩總是會湧出來，大家用智慧把土整理到很平坦，泥土地就趕快去搬運粗糠（米的外殼），一直鋪到司令臺。」
當時的臺灣省主席李登輝和許多佛教界諸山長老法師，也都提前一天就來到精舍，準備參加隔天的動土典禮。
「一邊打包冬令發放物資，外面則是在做動土的準備，傍晚工作剛好告一段落，省主席到來，準備在精舍用晚餐，他看看物資、發放造冊都有，很讚歎。吃飯時問我蓋醫院的資金呢？我就嘆個氣，停了一下說：『我現在所募的款，不瞞主席說，三千萬還不到。』他本來要挾菜，聽到就把筷子放下，問我說：『到底蓋一間醫院要花多少錢？』我回答：『可能要六億到八億的預算。』他說：『你三千萬還不到？』我就回答說：『所以我現在的心情就跟外面的氣候一樣，黑黑暗暗、濕答答。
萬里長城從磚起 風雨之中生信心
為了提振上人興建醫院的信心，李登輝主席以他自己當臺北市長時，一直在思考是否要興建二重埔提防的故事，「有天回家沖澡，突然間聽到水聲很大，他從浴室喊話出去，這水聲是哪裡的水聲？他以為是蓮蓬頭的水聲，他的夫人就回答說：『下雨了！雨下很大！』就在那一刻，他說他下了決心，隔天到了辦公室就簽了要做堤防。這就是『風雨中生信心』的故事。」
隔天（1983年2月5日）慈濟醫院第一次動土典禮，許多大法師如星雲大師、真華法師等皆前來觀禮，微微細雨中，眾人撐著傘，走在金黃色粗糠鋪起的土地上，上人形容有如佛經上所說的佛國淨土「黃金鋪地」。
李登輝主席致詞時告訴在場來賓，臺灣本來都是外來宗教在建設醫院、學校等，佛教從慈濟開始，在花蓮這個醫療不足的地方蓋醫院。他也將資金不足的事再說一遍，勉勵大家：「萬里長城也是從一塊磚開始。」
回首三十年前往事，上人感恩，「『萬里長城從一塊磚開始』，這也是歷史的一句話。」上人亦勉勵在座大眾亦能把握當下，開創未來的歷史。
把握時間與空間 真空妙有在人間
「時間一直過去，雖然今天在說三十年前的歷史，其實歷史都是開始於每一個現在，每一個現在都是分秒過去累積出來的。所以，過去一直都是歷史，而且歷史都是一直存於現在，所以我們要把握現在，不管是過去、現在、未來無不都是真空妙有。」
上人進一步闡釋真空妙有的意義，「我剛剛走到這裡來，也沒有現在，因為我說的現在又是過去了，都是未來充當現在；現在說的話，也不斷地過去，所以『過、現、未來』都是真空，也留不住，可是只要我們把握對的事情，都成為妙有。」
沒有三十年前的那一天，哪有現在的花蓮慈濟醫院？「雖然第一次的動土，過程很波折又取消，我們還有第二次現在醫院地點動土。總而言之，這都是妙有，都是過去，都是真空。」
上人勉勵大眾：「做人真的很有趣，總是在時間、空間、人與人之間來成就一切，很感恩看到這麼多好人，人間菩薩、人間活佛在世間，我們要珍惜每一刻、每一個人、每一地點，我們都要時時珍惜，多用心，認真來看世間。」
